人無信不立，業(yè)無信不興。五分公司始終將“履約守信”貫穿項目建設全過程，從合同條款的精準落地到施工計劃的嚴格執(zhí)行，再到按期交付的鄭重兌現(xiàn)，以實打實的行動將承諾轉化為業(yè)主滿意的品質工程，以誠信拓市場、靠實干贏信任。
守諾踐約贏信任，合作深耕屢續(xù)單
持續(xù)穩(wěn)定的合作，源于日復一日的優(yōu)質履約。五分公司重慶龍星項目部作為服務龍星科技集團的“老牌團隊”，2023年首次合作便以直面挑戰(zhàn)的擔當開啟合作新篇。當時，面對山西龍星項目點多面廣、工期緊張且多單位交叉作業(yè)的復雜局面，項目團隊主動優(yōu)化施工方案，利用智慧化工地管理平臺實時監(jiān)控施工進度，用首個履約周期的品質交付，以“實力”和“可靠”贏得業(yè)主的初步認可。從首次合作的高效對接與磨合，到二次協(xié)作的默契協(xié)同與提升，再到后續(xù)每一次項目執(zhí)行的深化合作，項目部始終以優(yōu)質履約精準回應業(yè)主的期望，2024年獲業(yè)主贈送“優(yōu)秀合作單位”牌匾，目前已順利開啟第六次合作。
重慶龍星2#生產(chǎn)線改造項目于今年8月10日開工，項目部面臨27個區(qū)域同步推進、53項作業(yè)交叉疊加的挑戰(zhàn)。聚焦業(yè)主早建成早投產(chǎn)的期盼，項目部統(tǒng)籌謀劃、加壓奮進，推行“點位包干制”，每位管理人員“綁定”15-20個作業(yè)點，全程負責材料驗收、過程管控及竣工驗收。因原有圖紙不全，項目常遇突發(fā)狀況，每當此時，項目部都快速聯(lián)合業(yè)主、設計方研判處置，兌現(xiàn)“進度不滯后、標準不降低”的諾言。項目部已于9月底完成施工任務，兌現(xiàn)了工期承諾，以誠信擔當與過硬業(yè)績獲業(yè)主高度評價，助力分公司成功承接同廠區(qū)炭黑裝置1#線改造及2#線續(xù)建工程，以誠信打通長期合作之路。
這樣的“合作續(xù)篇”并非個例。正在緊張施工的大連水泥廠搬遷改造區(qū)域配套工程，是五分公司與天瑞集團二十一年深厚合作的又一實踐。從早期的生產(chǎn)線建設到如今的搬遷改造，雙方在長期合作中形成“目標一致、行動同步”的默契，而這份默契的核心，正是五分公司始終堅守的“履約承諾”。
精研提質守誠信，拼搶保期踐諾言
保質量、保工期是五分公司對業(yè)主的基本承諾。各項目部以“精細嚴”的標準筑牢質量防線，用“拼搶實”的作風破解工期履約難題，讓“質量創(chuàng)精品、工期保履約”成為看得見的成果。
聚焦質量管控核心。重慶龍星項目部在空壓站通風管道項目施工中，因設備安裝由其他單位負責，在設備安裝完成后，項目部巡檢發(fā)現(xiàn)其與管道預設位置存在橫向、縱向各2厘米偏差，導致無法精準對接，而業(yè)主需次日啟動設備調試，工期緊迫。項目部第一時間與業(yè)主溝通協(xié)調，快速制定“修改通風管道彎頭尺寸適配設備規(guī)格、根據(jù)設備位置增補管道”的解決方案，隨后組織施工人員投入作業(yè)，從材料調配到接口校驗全程緊盯質量，歷經(jīng)9小時連續(xù)奮戰(zhàn)，至當晚11時順利完成管道調整對接，經(jīng)驗收完全符合設計標準，保障了次日設備調試需求，贏得業(yè)主高度認可。
緊盯工期履約目標。唐山小山服裝大廈提升項目屬于改造工程，不僅面臨120多天的緊張工期挑戰(zhàn)，更因地處市中心區(qū)域，施工場地狹窄到“材料多堆一點就轉不開身”的程度。項目部積極應對，精密組織5層樓面平行施工，將墻體砌筑、管線預埋、鋼筋綁扎等多道工序科學穿插、高效協(xié)同，大幅提升了施工效率；物資保障方面，項目部通過每日召開“材料協(xié)調會”精準研判需求，少量多采、按需補運，確保供應“不斷檔”；施工高峰期實施“兩班倒”，管理人員全程現(xiàn)場值守督導。最終，項目部在狹窄場地中高效推進工程建設，于9月20日順利完成施工任務，踐行了對業(yè)主的承諾。大連水泥廠項目中，4個水泥庫滑膜施工是關鍵節(jié)點。項目部采用每日微調、動態(tài)優(yōu)化，通過“技術碰頭會”對施工數(shù)據(jù)實時調整方案，建立配件備用庫保障供應。施工中發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度偏差，當即調整配比、放緩模板提升速度，最終提前3天完成施工任務。（李麗）
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