自9月23日開啟“百日安全生產(chǎn)無事故倒計時”活動以來，一分公司安全管理團隊緊扣“消除身邊安全隱患，決勝百日攻堅”主題，迅速行動。通過實施雙模式聯(lián)動查找隱患、微課堂+VR實訓、應急演練周系列舉措，全面強化職工風險辨識、應急處置與實戰(zhàn)能力，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
雙模式聯(lián)動：隱患排查更高效
為強化項目的隱患排查能力，各項目安全管理團隊推行“一人一區(qū)域，一日一報告”制度。該制度將項目劃分成辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、作業(yè)區(qū)等多個責任區(qū)域，每個區(qū)域指定專人負責。責任人每日對所轄區(qū)域進行細致排查，并于每晚匯總當日發(fā)現(xiàn)的各類隱患。在每日的安全例會上，由專職安全員對上報隱患進行復核確認，并交由工長落實整改，實現(xiàn)整改閉環(huán)。這種全員參與，責任到人的隱患排查模式，大大提高了對施工現(xiàn)場安全隱患的排查效率。
為進一步消除自查盲區(qū)、促進經(jīng)驗交流，分公司安全管理團隊創(chuàng)新開展項目間隱患互查競賽。以元氏二院項目施工現(xiàn)場為試點，預先設置了涉及臨時用電與消防安全的十處典型隱患，邀請元氏縣醫(yī)院項目團隊前來“挑刺”。競賽過程中，元氏縣醫(yī)院管理人員王子璐不僅準確找出全部預設隱患，更額外指出二樓欄桿扣件間距不符合規(guī)范的問題。參與人員紛紛表示，這樣的互查很有價值，在提升安全意識的同時，更是提高了對施工現(xiàn)場排查隱患的效率，為施工安全生產(chǎn)打好堅實的基礎。
“微課堂+VR實訓”：安全培訓效果實
針對施工作業(yè)人員流動性大、培訓難深入的痛點，分公司打出“安全微課堂”與VR沉浸式實訓組合拳。將30項培訓內(nèi)容拆分為5至8分鐘動畫視頻，在作業(yè)人員餐廳及上崗前10分鐘循環(huán)播放。此外，分公司還建立了“安全知識庫”，里面收錄大量的安全事故案例和安全防護標準規(guī)范，作業(yè)人員可通過手機掃碼隨時查閱，這種碎片化、常態(tài)化、即時化的安全培訓模式，使得作業(yè)人員的施工操作行為更加規(guī)范。
而VR安全體驗館則是通過模擬高處墜落、物體打擊等事故場景，讓作業(yè)人員在極度真實的震撼中牢記違規(guī)操作的風險。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過VR體驗培訓的作業(yè)人員，其施工操作行為更加規(guī)范，實現(xiàn)了從“知道”到“做到”的關鍵跨越，效果遠超傳統(tǒng)培訓方式。
“應急演練周”：應急能力提升快
活動期間，分公司打破一年兩次的常規(guī)演練頻次，推出了“應急演練周”活動，要求各項目部每周針對深基坑坍塌、腳手架失穩(wěn)、火災事故等12類高風險情景開展專項演練。通過與當?shù)叵?、醫(yī)療等部門聯(lián)動，全面檢驗并提升了跨部門協(xié)同應急響應能力。
在元氏縣醫(yī)院項目的高處墜落救援演練中，從發(fā)現(xiàn)險情到啟動預案再到轉(zhuǎn)運傷員，全流程僅用時18分鐘，比常規(guī)演練時間縮短近一半。該項目演練總指揮介紹：“將傳統(tǒng)‘逐級上報’流程調(diào)整為‘同步響應’，極大提升了應急處置效率。”這套源于實戰(zhàn)、高效可靠的快速響應機制，已固化為標準化操作流程，在各項目推廣應用。
活動雖有期限，安全永無止境。分公司已將活動過程中行之有效的創(chuàng)新舉措固化為長效機制，持續(xù)推動安全管理水平提質(zhì)升級，為分公司高質(zhì)量發(fā)展構筑更加堅實的安全屏障。（王麗霞）
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